Wir sind angekommen – die aktuelle Struktur von Contilla und was wir fördern wollen
Der Umzug ins Ring Karree ist gewuppt (#puh!) – jetzt heißt es, sich im neuen Umfeld einzuleben und den Schwung des Neustarts direkt mitzunehmen: Wie nutzen wir das neue Office für ein anderes, besseres Arbeitsumfeld und wie richten wir die Arbeitsplätze so ein, dass die Mitarbeiter in ihrer Produktivität gefördert werden?
Dazu mussten wir uns zunächst unsere aktuelle Struktur anschauen. Contilla hat drei „Hauptprodukte“:
- Die CMCX: Ein Event und eine Business-Plattform für die Content-Marketing Branche, bestehend aus Konferenz, Messe, Workshops und mehr.
- Der ContillaCreator: Eine webbasierte Toolbox, mit der Unternehmen schnell und einfach interaktive Inhalte erstellen können.
- Content-Marketing.Com: Ein Fachportal und Online-Magazin für Content-Marketing.
Natürlich hängen alle drei Bereich eng miteinander zusammen (drehen sich alle um „Content-Marketing“), haben allerdings ihre Spezifika und eigenen Herausforderungen für die Mitarbeiter. Am ContillaCreator arbeitet z. B. unser IT-Team, außerdem bieten wir verschiedene Agenturleistungen an. An Content-Marketing.Com schrauben verschiedene Redakteure und Marketingexperten. Für die CMCX sind EventmanagerInnen, Sales-Profis u.v.m. im Einsatz.
Impressionen vom Umzug ins Ring Karree:
Hier der Nachher-vorher-Vergleich vom Flur:
Contilla wird zur Content-Marketing Plattform
Unser Ziel im neuen Office im Sinne der neuen Unternehmenskultur ist es, den Austausch zwischen den einzelnen Bereichen zu intensivieren und aus Contilla eine große Plattform für Content-Marketing zu machen.
Wie setzt man dieses hehre Ziel jetzt im Büroalltag um? Der erste wichtige Schritt: Regelmäßige Team-Meetings – diese sind in den letzten Monaten zugegebenermaßen etwas eingeschlafen –, damit jeder Mitarbeiter „abgeholt“ und auf den gleichen Stand gebracht wird.
Zudem braucht es für die Umstrukturierung eine großes Maß an Eigeninitiative und Flexibilität der Mitarbeiter: Man muss den eigenen Horizont erweitern, in fremde Fachgebiete reinschnuppern und in verschiedenen Teams arbeiten.
Der erste Entwurf des Meetingraums:
Oder hier im Nachher-vorher-Vergleich:
Der Tisch im Meetingraum: Das erste wichtige Möbelstück im neuen Office
Der erste Maßnahme war also, einen passenden Meetingraum zu schaffen mit dem wichtigsten Möbelstück für ein neues Miteinander: Dem großen Konferenztisch.
Aus den einzelnen Büros sollten weniger Arbeitsräume als Gestaltungsräume werden. Es soll genug Platz für (spontane) Interaktion zwischen den Mitarbeitern für ein positives und kreatives Arbeitsumfeld kreiert werden.
Uns ist klar, dass dies nur der Anfang eines langen Prozesses ist, der noch lange nicht beendet ist und stetig hinterfragt werden muss. Über die weiteren Schritte lest Ihr hier auf culture.contilla.de.
Unser Partner Haworth
culture.contilla.de entsteht in Kooperation mit dem weltweiten Marktführer für Design und Produktion von Bürowelten: Haworth konzentriert sich wie kein anderes Unternehmen auf Organic Workspace und auf die Schaffung von inspirierenden Räumen.
Hier geht’s zur Haworth Website
